{"id":16014,"date":"2025-03-06T16:29:45","date_gmt":"2025-03-06T16:29:45","guid":{"rendered":"http:\/\/fr.africanews.com\/2025\/03\/06\/afrique-diaspora-un-duo-gagnant-pour-lessor-economique-business-africa\/"},"modified":"2025-03-06T16:29:45","modified_gmt":"2025-03-06T16:29:45","slug":"afrique-diaspora-un-duo-gagnant-pour-lessor-economique-business-africa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrikmatin.com\/?p=16014","title":{"rendered":"Afrique-Diaspora : un duo gagnant pour l’essor \u00e9conomique [Business Africa]"},"content":{"rendered":"
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Cette semaine, Business Africa s\u2019installe \u00e0 Paris pour une \u00e9dition sp\u00e9ciale r\u00e9alis\u00e9e lors du Salon Business Africa 2025.<\/strong><\/p>\n

Trois grandes th\u00e9matiques sont au programme : l\u2019intelligence financi\u00e8re comme moteur de d\u00e9veloppement, le retour des talents de la diaspora et la place des femmes dans l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n

L\u2019intelligence financi\u00e8re, cl\u00e9 du d\u00e9veloppement \u00e9conomique africain<\/strong><\/h3>\n

L\u2019un des enjeux majeurs discut\u00e9s lors du Salon Business Africa est l\u2019importance de l\u2019intelligence financi\u00e8re pour acc\u00e9l\u00e9rer la croissance du continent. En effet, bien que la digitalisation ait permis d\u2019am\u00e9liorer l\u2019inclusion financi\u00e8re, la ma\u00eetrise des outils financiers reste insuffisante.<\/p>\n

Pour Stanislas Zeze<\/strong>, PDG de Bloomfield Investment Corporation, la transformation num\u00e9rique repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 unique :<\/p>\n

\u00ab Avec le digital, on a combl\u00e9 le d\u00e9ficit en intelligence financi\u00e8re. Aujourd\u2019hui, tout le monde peut faire des transactions, quelle que soit sa localisation. Cette inclusivit\u00e9 est effective et permet de rattraper certains retards que l\u2019Afrique a accumul\u00e9s. \u00bb<\/em><\/p>\n

Cependant, cette avanc\u00e9e ne peut \u00eatre pleinement exploit\u00e9e sans un renforcement des connaissances en gestion financi\u00e8re. Joel Kabuya<\/strong>, Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint d\u2019Ecobank en RDC, souligne cette lacune :<\/p>\n

\u00ab L\u2019intelligence financi\u00e8re, c\u2019est l\u2019ensemble des connaissances et des acquis n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er de la valeur. Malheureusement, cela manque dans notre syst\u00e8me \u00e9ducatif. Beaucoup d\u2019entrepreneurs ont des id\u00e9es, du potentiel, mais pas l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re n\u00e9cessaire pour les concr\u00e9tiser. \u00bb<\/em><\/p>\n

En parall\u00e8le, Stanislas Zeze insiste sur l\u2019importance de ne pas compter uniquement sur les multinationales pour le d\u00e9veloppement du continent :<\/p>\n

\u00ab Si votre pays se d\u00e9veloppe uniquement par le biais des entreprises \u00e9trang\u00e8res, l\u2019inclusion \u00e9conomique sera difficile. La richesse doit \u00eatre cr\u00e9\u00e9e par les entreprises locales pour qu\u2019elle b\u00e9n\u00e9ficie aux populations. \u00bb<\/em><\/p>\n

Le retour des talents de la diaspora : un moteur pour l\u2019Afrique<\/strong><\/h3>\n

Autre tendance forte \u00e9voqu\u00e9e : le retour des talents de la diaspora africaine. En 2020, 40 % de la diaspora en France envisageaient un retour imm\u00e9diat sur le continent, et 71 % d\u2019ici dix ans. Une dynamique qui s\u2019acc\u00e9l\u00e8re en 2024 avec la croissance africaine de 4 % et l\u2019essor des opportunit\u00e9s dans le num\u00e9rique, l\u2019agriculture et l\u2019\u00e9ducation.<\/p>\n

Cependant, ce retour n\u2019est pas sans d\u00e9fis. Comme le rappelle Yacine Ben Fylla, fondateur de Ballers House Agency :<\/p>\n

\u00ab L\u2019Afrique est un continent plein d\u2019opportunit\u00e9s, mais il ne faut pas croire que tout sera facile. Nous avons encore des d\u00e9fis structurels et un probl\u00e8me de leadership, avec des postes cl\u00e9s qui doivent \u00eatre occup\u00e9s par les bonnes personnes. \u00bb<\/em><\/p>\n

Face \u00e0 ces obstacles, la compl\u00e9mentarit\u00e9 entre entrepreneurs de la diaspora et acteurs locaux appara\u00eet comme une solution cl\u00e9. St\u00e9phane Tiki, directeur du d\u00e9veloppement et porte Parole du Groupement du Patronat Francophone,<\/em> insiste sur l\u2019importance de cette collaboration :<\/p>\n

\u00ab Il ne faut pas opposer diaspora et entrepreneurs locaux. Ceux qui reviennent avec un savoir-faire acquis en France, par exemple, ont besoin des locaux qui connaissent le terrain. C\u2019est en m\u00e9langeant ces exp\u00e9riences que nous construirons des projets solides et durables. \u00bb<\/em><\/p>\n

R\u00e9gis Mutombo Katalayi, fondateur du Salon Business Africa, partage cette vision et insiste sur le r\u00f4le essentiel de la diaspora dans le d\u00e9veloppement du continent :<\/p>\n

\u00ab La diaspora est un ambassadeur. Elle doit montrer l\u2019exemple. Il ne suffit pas d\u2019envoyer de l\u2019argent, il faut aussi cr\u00e9er des opportunit\u00e9s, investir, et b\u00e2tir un v\u00e9ritable pont \u00e9conomique entre l\u2019Afrique et la diaspora. \u00bb<\/em><\/p>\n

Un exemple concret de cette dynamique est le secteur immobilier, o\u00f9 de nombreux membres de la diaspora investissent en Afrique, g\u00e9n\u00e9rant ainsi des emplois et de la valeur locale :<\/p>\n

\u00ab La diaspora ach\u00e8te des biens immobiliers en Afrique, ce qui signifie qu\u2019il faut les construire avec les locaux. Cela cr\u00e9e de l\u2019emploi et finance le d\u00e9veloppement. Ce ne sont pas que des paroles, c\u2019est du concret. \u00bb<\/em><\/p>\n

Femmes et entrepreneuriat : une bataille pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances<\/strong><\/h3>\n

Le troisi\u00e8me sujet phare de cette \u00e9dition concerne l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin, qui progresse mais fait face \u00e0 des in\u00e9galit\u00e9s persistantes. Selon une \u00e9tude du Boston Consulting Group, les femmes entrepreneures en France re\u00e7oivent 30 % de financements en moins que les hommes, et ce chiffre grimpe \u00e0 50 % pour les afro-descendantes.<\/p>\n

En Afrique, la situation est encore plus compliqu\u00e9e. La Banque mondiale r\u00e9v\u00e8le que seulement 20 % des entreprises sont dirig\u00e9es par des femmes et qu\u2019elles n\u2019acc\u00e8dent qu\u2019\u00e0 1 % du financement total disponible. Gwenola Monteiro, fondatrice de Weno Holding, t\u00e9moigne des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es :<\/p>\n

\u00ab Lever des fonds pour une femme est tr\u00e8s compliqu\u00e9. On nous ram\u00e8ne toujours \u00e0 notre r\u00f4le traditionnel, \u00e0 la maison. Il manque des fonds sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9s aux femmes de notre communaut\u00e9. \u00bb<\/em><\/p>\n

Face aux barri\u00e8res financi\u00e8res et culturelles, certaines entrepreneures font le choix de l\u2019auto-financement. C\u2019est le cas de Penola Lawson, fondatrice de la marque de parfum Lawson Paris :<\/p>\n

\u00ab Avant de me lancer dans l\u2019entrepreneuriat, j\u2019ai d\u2019abord cr\u00e9\u00e9 du contenu pour s\u00e9curiser des fonds. C\u2019est une aventure o\u00f9 l\u2019on avance souvent \u00e0 l\u2019aveugle, mais il faut \u00eatre pr\u00e9par\u00e9. \u00bb<\/em><\/p>\n

Un salon incontournable pour l\u2019avenir de l\u2019entrepreneuriat africain<\/strong><\/h3>\n

\u00c0 travers ces th\u00e9matiques, cette \u00e9dition sp\u00e9ciale du Salon Business Africa met en lumi\u00e8re les opportunit\u00e9s et d\u00e9fis qui fa\u00e7onnent l\u2019\u00e9conomie africaine. Comme le souligne son fondateur R\u00e9gis Mutombo Katalayi :<\/p>\n

\u00ab Business Africa, c\u2019est avant tout une plateforme pour valoriser et connecter les entrepreneurs africains. L\u2019objectif est de donner de la visibilit\u00e9, mais aussi d\u2019encourager des partenariats concrets entre l\u2019Afrique et sa diaspora. \u00bb<\/em><\/p>\n

Un engagement qui fait du Salon Business Africa un \u00e9v\u00e9nement incontournable pour tous ceux qui veulent contribuer activement au d\u00e9veloppement du continent.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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